|社区团长脚踏“好几只船”
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文/木子
来源:懂懂笔记(ID:dongdong_note)
“双十二”的前一天 , 京东发布公告 , 宣布7亿美元战略投资兴盛优选 。
至此 , 互联网巨头中的京东、阿里、美团、滴滴、拼多多等均齐聚社区生鲜团购赛道 , 一场“烧钱”大战一触即发 。
后疫情时代 , 生鲜电商、社区团购俨然成了最热的风口 , 吸引资本机构、互联网巨头入局相互厮杀 。 而在社区内 , 更聚集了多家生鲜团购品牌的BD(业务拓展)专员 , 游说便利店、生鲜店、活跃居民成为旗下“团长” , 努力拓展生鲜团购的业务 。
面对BD专员的业务拓展 , 不少便利店、生鲜门店的态度也从一开始的谨慎小心 , 渐渐变得来者不拒 。 甚至有不少个人团长“多品牌发展” , 一口气加入好几家社区团购品牌 。 对于他们来说 , 相对于资本、互联网巨头间的风口厮杀 , 避免掉队成为“炮灰”才是自己的当务之急 。
社区团长“1拖N”战略
“你加一下我微信 , 我邀你进群 , 群里都是社区里的熟人 。 ”
在社区团购平台上拼单购买了一次生鲜肉菜之后 , 懂懂笔记来到社区团长“朱姐”的家中取货 。 一同取货的 , 还有社区里其它几位住户 。
取完货之后 , 她热情地邀请大家加入了自己建立的微信群 , 以便第一时间获知平台当天实惠的肉菜团购信息 。 朱姐表示 , 尽管平台并无要求团长建群邀约居民加入 , 但为了方便通知 , 用户交流 , 她还是建了群邀请团购过商品的社区居民加入 。 群里的管理也相对宽松些 , 如果居民、用户有出租、求租房屋或寻找丢失宠物的信息 , 也可以在群里边无偿发布 。
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“朱姐”家用于存放生鲜的106L冰柜
“只要不是微商广告、中介广告 , 我一般都不管的 , 我只管发布实惠团购信息 。 ”但是加入她的微信群几天后 , 懂懂笔记却发现朱姐所发布的生鲜团购资讯 , 并非只局限单一社区团购品牌、生鲜平台 , 而是有很多家 。
或许是因为懂懂笔记已经第三次上门取货 , 朱姐的戒备心不像前两次那么重 。 当被问及为何发布的优惠信息有其它的团购品牌时 , 她一边从年中刚置办的冰柜中拿出生鲜商品 , 一边解释道自己实际上是三家生鲜品台的社区团长 。
“原本只做一家的团长 , 可年底有几家品牌都在拓展业务员 , 于是我便加入了 。 ”关上冰柜门的朱姐表示 , 成为团长的“硬件”要求就是这台大冰柜 。 只要有了一台冰柜 , 承接其它品牌的业务 , 就像在饭桌上加一个人添一双筷子那么简单 。
近期社区团购品牌正处于疯狂拓展期 , 团长申请的准入门槛并不高 , 简单填表 , “验证”团长资质——即家中添置的大冰柜之后 , 她便顺利成为了三家品牌的社区团长 , “估计平台都急着拓展市场 , 合作的协议里 , 几乎没有什么排它的限制 。 ”
朱姐告诉懂懂笔记 , 除了她之外 , 附近其他的团长 , 无论社区便利店还是个人 , 都与几家生鲜品牌合作 , 同步为在几家平台下单团购的社区用户 , 提供生鲜取货服务 , 同时也让“硬件”冰柜更加的“饱和”一些 。
“多线发展和做单一品牌 , 投入的硬件成本都差不多的 , 为什么不多赚一些呢?”朱姐透露说 , 隔壁社区有一家便利店 , 将夏天时买雪糕的大冰柜改造成了生鲜柜 , 同时与四家生鲜团购平台合作 , 多挣佣金 , 弥补冬天冷饮、冰品销量下滑造成的损失 。
随着互联网巨头、创业团队入局 , 社区团购、生鲜电商的赛道顿时变得异常热闹 , 社区也随处可见拓展业务的BD专员 , 有的便利店、生鲜门店管理人员透露 , 最近一段时间上门的BD专员甚至比顾客还多 。
那么 , 一口气与几家团购平台达成合作的团长 , 是否是因为看好社区团购、生鲜电商日后的发展?
【|社区团长脚踏“好几只船”】“鸡蛋”不敢放一个篮子里
“其实是害怕在一棵树上吊死 , 所以与多个品牌(合作)发展 , 避免成了炮灰 。 ”
当聊及是否看好社区团购、生鲜电商领域的前景时 , 团长肖薇(化名)摇头叹了口气 。 和朱姐一样 , 在惠州临深一城中村经营便利店的她 , 也与两家社区生鲜团购平台合作并成为团长 。
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肖薇便利店所在的临深城中村
与个人团长不同的是 , 便利店原本具备冷柜设备 , 与社区团购平台合作更加简单 , 肖薇坦言 , 目前她还在与另一家平台的BD专员洽谈 , 希望能承接第三家平台的业务 。 于此同时 , 她一改往日经营便利店冷冰冰的服务态度 , 热情的邀请顾客注册平台账号 , 下单团购、预定生鲜产品 。
“周围住的是打工者 , 因为团购肉菜便宜 , 所以很多租户都在平台上边买菜了 。 ”自从成为团长之后 , 每天傍晚大量用户到店里取团购生鲜 , 她和爱人比以前更加忙碌 , 经常忙活到八九点 。
以每单生鲜团购10%的佣金计算 , 肖薇的便利店每天可以额外创收将近三百元 。 可即便如此 , 她还想合作新的团购平台 。 不为别的 , 只是对目前的生鲜品牌缺乏信心 , 缺少“安全感” 。
“你说我现在做的两家平台 , 准备合作的品牌 , 哪一家能够在行业里走到最后?”肖薇说 , 随着互联网巨头陆续布局社区团购的业务 , 作为团长的“安全感”更加缺失 , 丝毫不敢肯定合作的品牌是否能在生鲜混战当中胜出 。
如果合作的品牌胜出了 , 那么团长就算赌对了 。 要是合作的品牌在赛道上败下阵 , 那么团长之前努力或将白费 , 份额被别的团长蚕食 , 更何况互联网巨头重金投入生鲜 , 目的就是为了“熬死”竞品、打击中小规模的平台 。
根据艾媒咨询发布的预测报告显示 , 2020年中国生鲜电商行业的市场规模 , 预计将达2638.4亿元 , 比2019年的1620亿增长了62.9% 。 但同时 , 资机构本、互联网巨头入局 , 中小规模创业品牌更是不计其数 , 分食有限的市场份额 。
社区团购、生鲜电商消费规模的增长 , 对于普通的团长而言 , 并无实际参考价值 , 团长想知道的 , 是如此多的社区团购平台 , 究竟哪一家最具实力 , 可以走到行业前列 , “熬死”竞品 。
“你看那个曾经的行业‘黑马’每日优鲜 , 现在都在激烈竞争中声量越来越小了 。 ”肖薇告诉懂懂笔记 , 与拼命分析哪家平台、哪个品牌能在生鲜电商团购领域笑到最后 , 不如尽可能与多几个品牌、平台达成合作 。
即便其中一家平台“凉凉”也不至于全军覆没 , 保障团长的付出的精力不会白费 , 因此很多团长都避免将“鸡蛋”放在同一个篮子里 , 并逐渐发掘、筛选最有潜力品牌 , 深度合作下去 。
除此之外 , 不管社区团购、生鲜电商领域如何发展 , 互联网巨头的竞赛孰胜孰负 , 团长也都有“留一手”的计划 。
社区团长的“花心”和小算盘
“也不全为了赚佣金 , 那样不长久 。 ”
朱姐告诉懂懂笔记 , 之所以每天定时筛选、发布优惠信息 , 全心全力地服务客户 , 为的是要积攒社区人脉 。 她扬了扬手机微信称 , 目前好友列表里已经有三百余位客户 , 都是在平台上消费过的 。
如果有朝一日 , 合作的团购品牌败下阵了 , 或是平台发展壮大“抛弃”社区团长 , 朱姐自己还能利用这些人脉做一做其它的买卖 。 在她的眼里 , 资本家是最不可信任的 , 所以合作要留心眼 , 适当打一打小算盘 。
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尤其前几天 , 人民日报发文强调巨头“别只惦记着几捆白菜、几斤水果的流量” 。 更是坚定了朱姐另谋打算的计划 , 利用社区团购平台的订单 , 构建自己的“私域流量” , “不知道哪天(社区团购)平台就都凉凉了 , 实在是靠不住 。 ”
她告诉懂懂笔记 , 目前她开始走访社区便利店、商超 , 看看除生鲜、日用品之外 , 社区居民还需要什么 , 有目的性的进一些其它商品 , 并通过微信 , 销售给需要的用户 , 大家相识于社区团购 , 彼此间的信任度比微商更高 , 更好推产品 。
“之前(深圳宝安)固戍那边有几位团长 , 合伙开‘万事屋’ , 零食、日杂都卖 , 中介、家政也做 , 利用的就是当团长时的人脉 , 只要服务好 , 用户间也会相互介绍 。 ”她满怀憧憬的说 。
相比朱姐 , 肖薇另谋打算的计划更加成熟 , 为了借平台引流 , 积攒朋友圈的人脉 , 她甚至利用合作团购平台的漏洞 , 将店铺的位置定位到了相距400米的住宅小区当中 , 以便抢其它团长的用户 。
“在定位上看 , 我离小区是最近的 , 比小区内(合作的)便利店距离还近一些 。 ”尽管含有些“欺诈”的成分 , 但她透露 , 目前“奔波”400米到城中村里取货的用户 , 也没有太大的微词 。
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有时经常到店里取生鲜的用户 , 还会随手在店里买店调味品、日用品拉动了消费 , 她和爱人甚至还利用生鲜团购人脉 , 为下单过、添加好友的客户 , 送杂货日用品上门 , “周边出租屋、小区满30元起送 , 零食烟酒都可以 。 ”
结束语
显然 , 众多的社区团购团长不希望卷入互联网巨头、创业品牌的大战当中 , 深谙资本无情的团长们都在默默盘算着自己的小算盘 , 利用平台疯狂的拓展战略 , 为私下孵化的买卖引流 。
互联网巨头、创业者利用社区团长“打天下” , 团长也利用平台构建“私域流量” , 各取所需、谁也不亏 。
(声明:本文仅代表作者观点 , 不代表新浪网立场 。 )
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