他在那边加入了一个非常知名的创客空间 Noisebridge , 但他手上没有什么资源 , 妥妥地「白手起家」 。 于是 , 他开始应用空间里的闲置物品、朋友的捐赠 , 收集了废弃的轮椅、医疗器械、机械臂等物资 。
这些东西看上去是「废旧物品」 , 但在张浩的改造组装下 , 焕然一新 , 实现循环再生 。 他做出了一个轮椅机器人雏形 , 实现了一些简单的功能 。
实现了小目标 , 张浩却发现 , 这个产品在旧金山没有落地场景 。 思来想去 , 他决定回国 , 去深圳继续追梦 。 也是这个机缘 , 张浩加入了柴火创客空间 。
但他在旧金山造出的那个轮椅机器人 , 也就是后来他回到深圳之后创立的公司蓝胖子机器人 Dorabot 的首个原型 。
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张浩研发的各种机器人原型|柴火空间
张浩入驻柴火期间 , 我有陪张浩去见过一些投资人 。 从投资人的角度看 , 这个项目还是太早期 , 他们通常以「你想做的事情太大 , 我们暂时还没办法支持你」这样的理由来拒绝 。
张浩却没气馁 。 他发现亚马逊举办了一个关于物流机器人的挑战赛 。 利用视觉分析、机械臂等技术 , 他对物流分拣问题做拆解 , 搞了几个月最终进入了进决赛 。
处境一下就变了 。 开始有人认可张浩做的事情 , 有志同道合的人加入他的团队 , 有投资人主动上门 。 张浩并有去讲要做一个万能的机器人 , 而是先立足物流 , 解决一个有具体场景的行业问题 。 而现在的蓝胖子机器人 , 团队增长到了几百人 , 在多个国家有自己的办公室 , 为全球许多客户提供垂直的物流机器人解决方案 。
全球范围内 , 像张浩这样的创客还有很多 , 他们不断探索新技术 , 一开始从做有趣的东西出发 , 但他们在满足自身成就感同时 , 也在不断寻找新的可能性 。
就像最初 , 没人知道无人机是会是什么样的 。 只是一群航模爱好者 , 发现了一个基于 Arduino 的技术开源平台 , 可以根据传感器调节四个螺旋桨的背行姿势 , 形成一个更平稳 , 甚至可以自主悬停的飞行平台 。
之后 , 航模爱好者开始 DIY 飞行器 , 一些技术公司也把这个技术做得更简单 , 更容易组装 , 于是有了大疆这样的公司 。 还有公司尝试把这个技术用到农业领域 , 去播种、施肥 , 于是有了极飞这种农业技术公司 。
从「有趣」到「有用」 , 创客们的进阶之路
技术的生发 , 以及创造带来的影响力会有一条成熟度曲线 。
创新的萌芽期 , 媒体报道技术趋势、资本大量进入等因素 , 会让技术迅速进入膨胀期 , 之后是技术泡沫破裂的低谷期 , 稳定爬升的复苏期 , 最终才是技术生产的成熟期 。
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