人物|“老领导”俞敏洪,该向“老下属”罗永浩取经( 三 )
做了一段时间的直播带货后,罗永浩自己也做了很多取舍,比如实操和想象其实差别很大,罗永浩经过实操发现,结合他的个人风格,很多情绪调动、段子都不是必须的;此外,他还学会如何通过控制直播的节奏,维护直播间的数据,减少用户流失 。
即使是最近不少光环加身,俞敏洪还是在第一场直播带货中尝到了现实的苦涩 。3个小时的直播,俞敏洪直播间在线观看人数最高时只有3万多 。开播1个小时后,直播间在线人数开始下降 。2个小时后,人气下降到1万多 。而在俞敏洪离开直播现场后,直播间人气瞬间跌落到只有5000多 。
相比之下,12月28日晚,罗永浩直播间同样开了直播,且罗永浩并未现身 。但直播销量达到92万,销售额超过了2000万元 。
所以,如果真的想把直播带货做到百亿,曾喊出学习薇娅的俞敏洪,不妨可以学学罗永浩 。
推荐阅读
- 市场资讯|“真·网红”马斯克:一个特斯拉哨子30万,大红内裤遭秒光
- Samsung|三星电子延迟发布最新智能手机AP“Exynos 2200”
- 安全|温州一超市遭“比特币勒索病毒”攻击,储值系统瘫痪
- 大餐|把温暖“爱心餐”送到防疫一线 美团助力天津抗疫
- 一财网|28页文件“上书”英国监管机构 英伟达收购Arm进入最后博弈
- 产业|“抢早”打下第一桩!上海三大先导产业强势开局
- 识别|外卖界又一黑科技 饿了么计划2022年覆盖100000顶智能头盔
- 张江|人工智能岛:洞见未来,高能“岛核”带动周边
- 建设|上海徐汇漕河泾开发区将建“AI公园”
- 架构|一“融”解千愁,SASE因何成为未来网络安全的新范式?