小团队主管应该怎么当?组织行为学家告诉你,这样用人事半功倍!
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同学小赵最近升职开始带团队了 , 这本来是好事 。 但他自己却常常焦头烂额 。
每次问起来 , 他都有满腹牢骚:“本来以为挺好管的 , 毕竟就7个人 。 没想到真的开始带人了 , 才发现这么难!有的人性子急 , 怎么都跟其他人处不好;有的吧 , 你怎么教他 , 他都是一脸懵 。 我每天忙得团团转 , 费心费力地带他们 , 前两天竟然听到有人嚼舌根 , 说我太苛刻 , 还在背后骂我 。 每隔半个月左右还有人跑来提离职!老板业绩要求又高 , 我真的是心太累了...”
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