逆风局大翻盘，182岁的宝洁如何在中国浴火重生？｜A100计划(12)_入华三十年、业绩过山车

宝洁天猫海外旗舰店

一方面，它可以把那些暂时无法本地化生产的高端产品尽快引入中国市场，另一方面也可以直接获得用户反馈，加速新品牌的试水进程。目前宝洁全球一共65个品牌，进入中国市场的有22个品牌，很多新品牌都是通过天猫海外旗舰店第一次和中国消费者见面。

宝洁浴火重生背后，有阿里巴巴的一份功劳，它不仅掀起了需求井喷的盖子，更通过深入合作不断推动创新，而宝洁则为阿里带来大客户服务的直接经验，两者携手跳起“大象的舞蹈” 。

所有的公司都无法容忍失败，那意味着巨大的成本付诸东流。因此，为了提高新产品的成功率，他们总是做万全的计划，花费大量的时间调研市场，以确保万无一失，一击必中。

但是，这样做的效果并不理想：前期付出了巨大的时间确认需求并将之产品化，这拖慢了整个产品研发的节奏，导致新产品上市的时间却总是晚个两三拍。此时，市场已经饱和了，或者用户已经转移到下一个风口了。就算研发出来的产品再完美，也不再被市场所需要了。

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