在云上造冰箱的人( 八 )
每日优鲜员工在第一个大仓的合影
不得不想办法来解决频频爆仓了 ， 而这时 ， 公司还有更严峻的问题要思考 。
人们过去习惯了想吃什么东西 ， 立刻去附近菜市场或超市 ， 他们真的能像在网上购买数码产品和衣服一样等上一天么？等 ， 并不符合人们早已养成的生鲜消费习惯 。
业内已经开始讨论 ， 生鲜电商看上去很美 ， 但光冷链物流这一块儿 ， 成本就高得惊人 ， 它还得面对商品特殊性带来的高损耗 ， 这都是需要去解决的难题 。
在2015年那个当口 ， 市场上已经有不少次日达模式的生鲜电商 ， 每日优鲜既不是最早进入的 ， 也不是最有钱的 ， 它到底拿什么和别人竞争 ， 才能形成足够的差异化？
显然 ， 依托大仓的次日达模式并不是最好的解决方案 ， 但放眼国内外 ， 没人能想出更好的办法 ， 这家刚创立没多久的小公司又能做什么？
没人做成的那件事
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