社区便利店之殇:谁才是最佳生存场景( 九 )

比如社区场景 , 面向居民消费者 , 苏宁小店提供更多的是生鲜蔬菜等商品 。 选址在CBD , 面向白领消费者 , 苏宁小店则会提供热饮咖啡等 , 并且苏宁还在部分小店内加入了24小时健身房 。 这些举动都刷新了消费者对便利店的传统认知 。

后端的各种支撑 , 是便利店行业混战中互联网企业最核心的优势 。 无论苏宁还是阿里、京东 , 他们在零售行业都深耕已久 , 此前积累下的资源能转化成为现在布局便利店的动能 。

比如最基础的物业方面 , 苏宁小店与多家房地产商联手 。 公开资料显示 , 2018年苏宁小店与碧桂园合作超过300个项目 , 与恒大合作超过200个项目 , 很大程度上是得益于苏宁集团与这些房地产商的交好 。

再如物流方面 , 苏宁易购总裁侯恩龙表示2019年苏宁在物流领域将推出四个重磅产品 , 第一个就是围绕苏宁小店发力的“苏宁秒达” , 小店周边一公里30分钟送达 , 三公里1小时送达 。

这直接使前端用户线上下单 , 送货上门的购物体验得到提升 。 笔者在苏宁小店消费时 , 根据店员的引导下载客户端注册会员 , 并领取了15元的新人优惠券 。 手机号可以作为线上线下通用会员码 , 积累积分 , 使用优惠等操作整体体验流畅 。

推荐阅读