专访美肌工坊谢彦君：3年开750+科技美容连锁店的“秘密”( 六 )
第二 ， 一定要关注频次 。 一个消费频次不高的产品 ， 最好不要做C端 ， 很难建立黏性 。
第三 ， 产品和营销一定要用户愿意分享 ， 包括产品本身使用的体验和营销上与用户的互动很重要 。 当时的微商主要靠利益驱动分享 ， 但是利益是短暂的 ， 还是产品本身要自带力量 。
第四 ， 产品极具性价比优势 。
第五 ， 营销上要不断挑拨用户的情绪 ， 让用户参与 。
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快速扩张的核心
2016年初 ， 我去日本、韩国、台湾走了一圈 ， 回来做出了一个包括团队内都不能理解的决定：放弃微商的亿元大盘 ， 完全停止所有的微商项目 。
一方面是当时微商市场展现出来的波荡不定 ， 以及微商的特性 ， 让我意识到微商很难沉淀出一个品牌；同时 ， 很多微商都是从一个小团队慢慢建立起来的 ， 而我们是快速打爆 ， 但因团队建设和供应链跟不上 ， 没能持续 。 我觉得生意不应该是这样的 ， 而应该是一个从积累再到爆发的过程 。
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