全年营收7000亿，日净赚1.63亿！「华为」屡创奇迹，这个项目功不可没！( 四 )
今天我们将围绕前两个步骤的具体方法展开来说。
01
团队OKR制定
1.团队OKR有必要吗
经常听到很多企业在问一个问题：团队目标有必要吗？团队目标和个人目标是否二者只选其一即可？
我喜欢回到事情的本质上去看问题，即便在十分灵活的人文领域也依然如此。
事情的本质，就是第一性原理。
亚里士多德说：“在每个系统探索中都存在第一性原理。第一性原理是基本的命题和假设，不能被省略和删除，也不能被违反。”
那么，这里的第一性原理是什么呢？
团队目标第一性原理：当以团队为中心的个人目标和团队目标结合使用时，团队绩效将显著提升，并且超越在其他目标条件下的团队绩效。
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