原创<br> 便利店罗生门：千亿机会里的连环“坑”( 八 )_文丨小饭桌新媒体记者石富元虽然大势已

通过新技术建立更高效的信息系统，并推动供应链的智能化，从而提高店铺的运营效率和服务体验，是本土便利店创业企业实现弯道超车的重要契机之一。

（4）资本是把双刃剑

无论是拓店、建自有物流，还是整合供应链、建鲜食工厂、开发信息系统等，都是需要高投入的事情，因此资本力量也是便利店行业的一个重要壁垒。

按张利的话讲，日系便利店有一个明显优势，即它们都有“富爸爸”。而本土的草根创业者，只能通过自动造血和融资推动企业的发展。

张利对小饭桌坦诚道，“没有10个亿，根本没办法谈跨区域扩张。”

便利店是一个烧钱的行业，但资本同时又是一把双刃剑。

邻家、131、全时的倒闭，都是资本拔苗助长的结果，资金链一旦断裂，立马出现问题。邻家便利店前CEO王磊曾在媒体采访中声称，有投资人让他一年内开1万家店，资本的疯狂可见一斑。

国内的风险投资基金，一般是5-7年的退出期，这对于很多便利店创业企业而言，在时间上根本来不及“慢慢”发展，但一味的扩张，又会陷入机体搭建不健全、造血能力跟不上的恶性循环。

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