老板眼中的996：眼前的压力要去承担否则未来的压力承担不起( 十 )_：老板眼中的996本文为燃财经（ID:ranc

996对于初创公司来说其实是很有帮助的，在一定程度上可以让整个公司的工作节奏加速，毕竟对公司的管理者来说，先紧后松易，先松后紧比较难。

在我们这个母婴消费品行业里，公司的节奏差异化比较大，佛系的公司图个温饱，适当盈利就可以，节奏相对比较慢；反过来也有一部分想跑赢对手成为市场第一名的，或者说是拿了融资的公司，希望能够完成资本的对赌协议，肯定会加速节奏，996无法避免。

关于996是否提升了效率，这个问题的关键在于管理层。对员工而言，付出跟所得要成正比，你有没有给员工与996相匹配的工作内容、项目进展规划以及合理的绩效考核，这些都关系到他的效率高低。如果说你只是喜欢看员工加班，那肯定会起到反作用。

我在招聘的时候会直接和面试者坦白，不是每一个人都能接受和适应996，即使强制招进来也会很快离职，频繁的离职对团队的稳定性有很大的危害。当然你也需要去告诉面试者为什么公司要实行996，提前沟通好，在双方对企业愿景都有认同感的前提下，把选择权交给对方。

对于我们创始团队来说，并没有固定的工作时间限制，我平均每天都会工作十个小时以上，一个星期工作六天。跟家庭多多少少会有一些矛盾或者摩擦，作为一个连续创业者，我只能争取平衡，比如将一周内到家超过九点的天数控制在四天以内，并且不将工作压力带回家。

老板眼中的996：眼前的压力要去承担否则未来的压力承担不起( 十 )