老板眼中的996:眼前的压力要去承担 否则未来的压力承担不起( 七 )

竞争到底是不是产生996的唯一原因呢?其实不然。员工和公司是一对天然的矛盾体。企业希望员工高产,员工希望躺着挣钱。员工只需要对公司负责,而公司的爸爸是股东,资本方。本质上,爸爸想让儿子更优秀,所以只能压榨高管和员工。这属于资本论,它是天然的。

在销售导向和服务导向的公司,更容易形成这样的工作制度。教育是销售导向,又是服务行业。它很像理发店,必须通过更多时间来达成产品交易。

也许你会担心效率问题,但卖家一定比买家精。老板是可以纵观全局的人,他想了解员工的状态其实很简单,只要在公司走一圈就什么都清楚了。相对的,当公司出现问题时,解决方案也很简单,平时松懈或者KPI达不到的人自然就成了末位淘汰的首选。

这都是从创业者角度谈的。回到员工,我招聘的时候肯定会坦陈公司的工作制度,并且会把加班这一部分的隐形费用加进工资。加价标准按实际需要加班的天数计算,我们大概加工资的20%到30%。当然会根据不同岗位,销售更多,基础工种相对少一点。

实行这样的工作制度,薪资又没竞争力的时候,怎么办?卖人情和画大饼是一般创业公司爱用的方式,当然有些饼画了你得做到。

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