拼多多“尝鲜”,资本热捧,D2C是家居业下个风口?( 十 )

被广告“轰炸”了这么多年,一部分消费者开始不那么愿意为模式买单了。这也意味着,在美国这块D2C模式已高度发展的土壤上,现在从竞争中脱颖而出的关键因素只可能是产品本身。

静悄悄的中国市场

D2C创业者有无掘金的可能?

与炙手可热的大洋彼岸比起来,中国这边冷清得多。

中国电商平台上充斥着“网红品牌”、“工厂直销”,但它们限于成本和规模,所整合的供应链大多是中小型的、低质的,与国外D2C品牌只做单品、把单品供应链做到极致的思维存在很大差异,因此与D2C的水准还存在差距。

家居行业内的一些大品牌在天猫开设官方旗舰店,直接向消费者提供产品,的确属于D2C模式里做得较好的,但也只是少数“优等生”的专利罢了。

D2C在美国已是沸腾的红海,在中国仍是一片平静。究其根源,在于中国与美国是不同的两块土壤。

中国是OEM大国,这个事实本身就是D2C模式在中国复制的痛点。

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