梁昭贤公开自揭格兰仕的“家丑”，这把大火是要烧向谁？_大家看到的是

大家看到的是，梁昭贤自揭格兰仕“家丑” ，暴露的却是整个中国家电产业发展多年迟迟未能破解的“通病” 。

周简||撰稿

微波炉就是格兰仕、格兰仕就是微波炉，但格兰仕并未将微波炉做到极致；生活电器至今还没有形成全品类、厨电没有形成体系化；空调战略执行不到位，几次反复造成如今的被动局面；冰箱在全球市场都开始取得成绩，却在中国发力太慢；洗衣机在市场上万众期待，却缺少“临门一脚”未突破高增长的瓶颈；格兰仕从工业品牌到商业品牌和消费品牌的升华不够；

日前，格兰仕董事长兼总裁梁昭贤，面对中国市场上的商业伙伴和媒体的一次公开反思性讲话，至今还在家电业引发持续的热议。一方面，很多人认为，梁昭贤不避讳不逃避，敢于面对合作伙伴和媒体“自揭家丑” ，勇气和底气俱佳；另一方面，一些人认为，与其说这是梁昭贤的反思，不如说其吹响格兰仕新一轮发展变革的号角，不能再这样下去。