深网｜专访荣耀总裁赵明：告别互联网品牌，二级火箭冲击国内第二( 八 )_腾讯《深网》作者马关夏2015年早春

问：线下渠道是否还有红利？

赵明：我觉得就是在于挖掘的如何，像日本一度也是线下的店面，很多线下的生态也是找不到方向，当电商来的时候，突然你会发现人还是需要聚集在一起的，不能是成天对着一个屏幕，所以线下的生态，最重要还是线下提供的服务是线上提供不了的，所以未来我认为线上和线下各自有各自的优势，荣耀就是这样的，把这部分线下的效率充分挖掘出来。

问：这一轮的线下开店潮和前年那一轮有什么区别？

赵明：我们有变和不变的，不变的是荣耀始终坚持开的店要能持续的经营下去，我们不是为了开店而开店，开店是为了给消费者提供一个跟荣耀品牌直接沟通的平台和渠道。但华为、荣耀一直是To B基因很强，这个基因核心关键一点是，要和合作伙伴共赢，我们不会把合作伙伴忽悠上来，然后过一段时间又大规模关店，开开关关，这对合作伙伴来讲会是巨大的损失。

所以我们做的所有动作都非常审慎，在一个核心商圈里面开的店都会有数量的限制，要让这个商圈和附近的资源都集中在我们这个店，让它更好的生存下去。