颠覆式创新理论之父为何力荐格兰仕的开辟式创新?( 二 )

20余年前 , 格兰仕在中国用优秀品质和亲民价格打开微波炉市场;现在 , 其提出“‘国民家电’大规模普及攻坚战” , 致力于可靠、易买、易用的品质家电的普及 。 开辟式创新 , 依旧是打赢这场战役的底气 。

开辟“品质产品+亲民价格”赛道

开辟式创新 , 被认为能够为公司带来新的增长并促成包容性可持续发展 。 按照前述文章中重点探讨的内容 , 这里的“开辟” , 不仅指向了产品和服务 , 还指向了市场层面 。 如果说颠覆性创新更多表现为一种主动出击的产品思维 , 开辟式创新则可以被认为是一种目标明确、自我引领的市场策略 。 克莱顿·克里斯坦森认为 , 这种开辟市场的创新力同样重要 。

钉科技总结认为 , 克莱顿·克里斯坦森提出的开辟式创新有以下三个最重要特征:其一 , 根据当地市场具体状况设计策略 , 并服务于当地市场;其二 , 让更多人获得此前负担不起或因并不存在而无法获得的产品及服务;其三 , 让某一产品或服务容易使用、可以负担 , 从而进一步实现普及规模的扩大 。

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