从反人性中洞见人性:健身房行业的变革与新机会( 六 )

核心城市高密度的覆盖对于用户的品牌认知、经营的成本效应都能够建立足够的壁垒,这一点上在跨区域复制缺少足够的协同效应。头部健身品牌的门店区域分布十分集中,“井水不犯河水”,直营+下沉加盟是普遍的策略。

随着各种小店爆炸式的涌现,传统大店在不断受到冲击。私教工作室、团操课等垂直业务模式正在点对点的分流部分用户,新的消费形式不断降低用户的消费门槛,未来一线城市的竞争会愈发激烈。

行业的变化1. 核心商区寸土寸金,小店模式百花齐放

国内市场我们能显而易见的关注到近几年周边的小型工作室、团操房百花齐放。特别在寸土寸金的商业区,小店模式下对于选址、经营以及差异化竞争上都具备一定的灵活性,独立店铺的开设对于从业者门槛较低。

与此同时,我们也关注到市场存在大量经营不善的情况,通过访谈了解,主要关店因素包括选址不善、租金高昂、人才流失、管理低效等问题,许多经营者有着很好的专业素养,但并不具备足够的经营能力和管理经验,这在倒闭的店铺是一个普遍现象,市场上也鲜有具备规模的连锁品牌。

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