原创<br> 京东动荡：帝国的恐惧与抉择(12)_：京东动荡：帝国的恐惧与抉择来源：投

但并不是人人都认同京东的价值观。

“京东只有一种价值观。”一位离职的年轻员工告诉投中网，京东的环境让他感到压抑——他以部门周例会举例，几十个员工被要求轮流朗读《京东人事与组织效率铁律十条》，第一条便是“价值观第一原则”，内容是“通过能力、业绩和价值观体系，公司将员工分为‘金子、锅、铁、废铁和铁锈’等五类。价值观不过关的，无论能力高低，都要坚决去除。”

“你不觉得可笑吗？”该员工问道。

但这种半军事的机制也的确给部分员工带来了“安全感”。一名京东前员工表示，“如果安心做个螺丝钉，还是挺能在京东待下去的。”

2019年年初，刘强东选择“隐身幕后”，让徐雷、陈生强和王振辉三人担任CEO，这被认为是舆论风波下的无奈之举，也是其放权的重大突破。毕竟，刘强东此前曾公然宣称：“如果不能控制这家企业，我宁愿把它卖掉。”

然而，这三人看起来似乎依然只是刘强东的分身。

在2018年的京东年会上，徐雷、王振辉、陈生强三人分别在演讲中提及“以客户为中心”，“体验为本，效率制胜”，“长期价值、互惠共生”……这些理念并没有脱离刘强东多年前在中关村做生意时的信条。会上，刘强东指着徐雷对其他高管说：“谁不服徐雷，就是不服我！”