原创<br> 京东动荡：帝国的恐惧与抉择( 七 )_：京东动荡：帝国的恐惧与抉择来源：投

裁掉高管，只是京东组织变革的第一把火。王毅表示，“这场变革涉及多个层面，包括副总裁级别的高管、总监以及普通员工。”另一个京东员工透露，“外界所传的8%的裁员比例基本属实。”

过去3年，京东的人员规模从12万人增至18万人。公司的臃肿，也被京东内部视作帮派林立的原因之一。

“在京东内部，大部分所谓高管的轮岗和调整，几乎都是员工离开的前兆。不排除特别的因素。”孙昊透露。

“谁也不知道自己什么时候、因为什么被裁员。”一位京东员工表示，起初员工以为，留下的逻辑是“站队几大部门head”。但如今裁员流程已经模糊化，当裁员消息传达至员工时，后者常常不知道究竟是因为自己能力不够，没有996，还是因为和某个“旁系或直系高管”的关系原因。

不过，不同部门的裁员情况略有不同。某员工表示，京东物流部门的裁员主要集中在传统仓储领域，国际供应链、POP开放业务、生鲜冷链等部门还在扩张；某京东金融的员工透露，其所在的小部门裁员不多，主要的调整在于经营分析和绩效的权利被集团收走了，两块业务的管理人员也归到集团整体统辖。

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