东吴纺服 | 天虹股份：多年深耕打磨多业态运营及数字化能力，百货龙头开启外延扩张发展新阶段(13)_来源：纺服新消费马莉团队投资要点公司

（2）百货运营的资源和经验让公司的购物中心能够在保持体验的同时，也保持产品的丰富性以提升平效。在7万平的面积下一般购物中心可能大概能引入200个品牌，但是天虹能够引入300个品牌以上，这得益于天虹自身多年的百货运营经验。例如，天虹会在购物中心无缝引入自身百货商场，让百货与购物中心的客流自然双向流动。购物中心的导流，叠加公司的经营能力，使得百货服装、鞋帽、化妆品等集中在一整块区域的相关品类销售得到加强，提升了购物中心对消费者的吸引力和整体销售。

2.1.3 超市：坚持搭建自有供应链体系，打造核心竞争力

公司截止18年拥有超市数量81家，几乎标配于每一个天虹百货及购物中心内。同时公司于17年推出sp@ce品牌独立超市，作为国内首创的都市生活超市，天虹希望打造一个定位中高端、数字化、体验式的生活超市，为中产阶级家庭提供品质健康生活解决方案。sp@ce超市最大的特点在于，其不用传统的商品分类设计整体动线，而是通过消费者的生活区块场景，从冰箱、厨房、到餐桌的顺序来设计主题专区导致动线。截止18年，公司的sp@ce品牌独立超市已有10家门店。