东吴纺服 | 天虹股份：多年深耕打磨多业态运营及数字化能力，百货龙头开启外延扩张发展新阶段(18)_来源：纺服新消费马莉团队投资要点公司

供应链的数字化，提升采购和选品效率。公司的供应链数字化1.0平台在18年5月上线，让供应商可以直接通过线上平台与公司进行合作。19年2月2.0平台的上线，能够实现全国天虹超市品类需求展示功能，提高采购需求匹配度，提升采购效率。供应商可以直接通过微信、逐步扫描功能直接申请成为就近区域的天虹供应商并提报新商品。

公司也和智能零售服务商哈步合作，通过对顾客的大数据分析，理解顾客的决策关键因素及流程，了解顾客需求，做到商品的精准选品。在比如食用油、酱油等品类哈步均帮助公司进行了品类的优选。

18年开始迎来外延发展黄金期天虹在零售运营能力、数字化上积累的核心竞争力，使得公司在内生增速优于同业的基础上，在购物中心向低线城市下沉的浪潮下迎来了快速外延发展的黄金时期。

3.1 强零售能力使公司以较低的成本，加速向下渗透门店

门店调整结束，开启新一轮扩张周期。公司在16年基本结束了前期门店调整，18年开始公司以一二线城市社区生活中心、三四线城市中心的定位开始了新一轮的购物中心扩张。