自大的瑞幸,傲娇的星巴克,谁能在数字化战场中“活下来”?( 六 )

9月 , 星巴克在部分城市门店开通了外卖服务——“专星送” , 专星送由星巴克与饿了么合作推出 , 通过星巴克App在线点单 , 饿了么提供专属配送服务 。 对于一直在期待星巴克外卖服务的顾客来说 , “专星送”可以说是“千呼万唤始出来” 。

当然 , 星巴克与阿里巴巴的合作也不仅仅是外卖 , 两家公司能够各取所需 , 对两者的运营、物流、会员系统等进行升级改造 。

比如:星巴克与盒马深度合作 , 联手打造星巴克新零售智慧门店 , 智慧门店会与星巴克星享俱乐部会员系统打通 。 这意味着顾客不仅可以在星巴克App下单 , 还可以在淘宝、天猫、支付宝、饿了么、盒马等阿里系平台选择服务 。

与阿里合作之后 , 星巴克中国区2018年Q4的营收略有好转 , 然而并不能直接说明这是“外卖”的功劳 , 毕竟当年营收增长的主要因素还是星巴克饮品涨价 , 但无论如何 , 至少说明数字化是一个正确的方向 。

5月21日 , 星巴克中国上线快取服务——啡快(Starbucks Now) , 在北京、上海两大城市的代表性商圈门店上线 , 将于5月底覆盖京沪300 家门店并计划逐步推广至全国 。 “在线点 , 到店取”是啡快的slogan , 而这与瑞幸咖啡的主要优势“不谋而合” 。 而瑞幸正是专注快取店的模式 , 并以此疯狂扩张直至上市 。

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