自大的瑞幸,傲娇的星巴克,谁能在数字化战场中“活下来”?( 七 )

值得注意的是 , 就在4天前 , 瑞幸咖啡于纳斯达克敲钟 。

而这次星巴克中国团队架构大调整 , 距离“啡快”服务推出仅有6天 , 距离瑞幸上市也仅有10天 。

显然 , 星巴克着急了 。

2、半路杀出个“瑞幸”

说说瑞幸咖啡 。

2017年10月 , 瑞幸咖啡的第一家门店开业;2019年5月17日 , 瑞幸咖啡于纳斯达克敲钟 。 也就是说 , 从成立到上市 , 瑞幸咖啡仅用了19个月 , 成为全球最快IPO的企业 , 也是中国咖啡第一股 。

今天的瑞幸咖啡全球合作伙伴大会上 , 瑞幸创始人兼CEO钱治亚指出 , 当下中国咖啡市场主要有三个痛点 , 一是高价格、二是咖啡品质不一、三是便利性不够 。

而瑞幸之所以能够如此快速生长 , 正是针对这些痛点采取了不一样的新零售模式 。 一是提升咖啡品质 , 选用顶级供应商与原材料;二是通过数字化运营降低成本 , 推出更实惠的价格 , 以及各种形式的优惠补贴;三是高密度门店覆盖 , 专注快取模式 , 解决了便利性的问题 。

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