餐道创始人李振宏:资本的加入要对公司产生裂变 而非债权关系( 二 )

资本寒冬与资本周期

餐道宣布完成由海阔天空创投、基汇资本领投,魔量资本、香港创新及科技基金跟投的A轮1亿元融资。在融资的方式上,为什么最后选择了创投?

李振宏对此表示,2018年听到最多的声音就是资本寒冬,“资本寒冬之前在2011-2012年期间、2015年下半年各有一次,波动有大有小,但都是市场可以调节过来的,所以我认为称之为‘资本周期’更为准确。是资本市场一个去芜存精周期表现。其实中国这几年创投的投资已经有赶超美国的趋势,尤其中国2C市场的发展之迅速,4年催生一个拼多多,更是几乎没有任何国家可以相比的。”

但他同时也认为,正是因为这样,国内的2B发展相对艰难很多,2B不同于2C,2B在前期的3-5年是很难做大很难占领市场大份额的,但坚持过前期的“5年”,沉下心来去打磨自身的产品和商业模式,在下一个“5年”很可能是一个裂变的发展增速,所以2B更考验一家企业的耐心,究竟能不能做到厚积薄发。

对于直接融资和间接融资的选择上,李振宏表示,不是因为缺少资金才去融资,餐道选择在成立5周年的这个时间选择融资,也是因为走过第一个“5年”,经过对自身产品的打磨对行业的深耕在去年已经实现盈利。

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