硬件、内容投入8K VR内容4年：困境、机遇在哪?( 九 )_整理|VR陀螺在2019青岛国际VR影像周SIF

包括我们跟中国电信，以及其他几家都在谈，能发现大家很多的矛盾是基于心态上，那么是不是大家有共担风险？这几天大家很多人都在谈各种案例，刚才我和郑卜元还在台下也在聊，我们是不是稍微做一个分割，有一些做订单服务等等，但是他们的商业模式和我们之间又不太好比较。

郑卜元：我们跟国外的电信商谈的时候， Funique做的内容只关注在娱乐、教育和医疗三个领域。这是我们公司的强项，我们是一群说内容、说故事的人，因为我们有整合的能力，所以现在所有拍的东西基本都是由我们自己整合出来，包括后期，所以我们可以保证比较好的质量，我们是有一个严谨的过程。比如说我们公司的昆虫频道，这一块对于国外的电信商而言，他们就很愿意来投资这一块，因为他可以同时横跨泛娱乐以及教育的市场，它不是在单一的项目里面。更重要的是为什么一定要用VR来拍？为什么要自找麻烦拍什么8K立体VR？按照国内的讲法应该是16K ，这太麻烦了，成本也高。所以我们在做立项前会做一些调研，我们是用一个内容平台的思维来看待。也因为我们思考了这一点，所以我们自己研发了100倍放大，所谓100倍放大，一颗米那么小的昆虫我都拍得出来，让观众可以在VR里面看得清清楚楚。所以我们会从应用面来思考我们要产出什么样的内容。