高级产品经理进阶:从点子到产品必不可少的13件事(15)
至此为止,我们基本上已经分析完了企业想做MCN团队的可行性和关键点,但作为一个负责任的产品经理,是不可能到此为止的。
10. 迭代推演
优秀的产品经理,会有举一反三的能力。也就是说,不单单会研究一款产品、一条业务线,还能看到整个行业各个业务线的关系。也就是说,你不能简简单单把一个产品当成一个产品来做,你的目的是解决一个问题,你要穷尽一切办法。
想象你是一个创业者,当你的第一个产品没有卖座,你下一步会怎么做?
举个例子来讲:很多人不知道,nice这个APP其实最早是一款图片社交APP,类似于小众一点的ins。但今天你下载nice,你会发现是一个球鞋潮品交易平台,做的是C2B2C的生意,他最好玩的模式就是闪购,可以允许卖家先把货物发给平台,由平台进行鉴定和仓储,再第一时间发货给买家,再和卖家进行结算。
也就是说,作为一个产品经理,你要把自己当成一个创业者,当你的第一个产品形态不奏效,你要马上转变形式。也就是说,你至少应该在分析第一个模式之后,还能考虑好如果第一个走不通,第二个应该怎么走,这是最基本的。
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