水井坊：艰难的“传承”( 七 )_：水井坊：艰难的“传承”来源：文軒实

只是水井坊的高端之路却走出了与众不同的路线。

与茅台、五粮液等高端品牌走大单品路线不同的是，水井坊是3个核心产品附加一些个性化产品。

被媒体戏称为“战斗群”。

再则水井坊只走高端，放弃中低端的产品策略，在白酒行业市场算是罕见，即便茅台，近几年也在不断发力中低端市场。

为了在高端市场闯出一条属于自己的路，水井坊这些年不仅在销售费用的投入上逐年增加，品牌口号也一直在调整，从2014-2015年的“第一坊“到2016年的“悦于形匠于心”，再到如今的“600年，每一杯都是活着的传承”。

不过中国食品产业分析师朱丹蓬在接受文軒实验室采访时认为：“帝亚吉欧的接盘，对于整个水井坊的改造，还没有太大的效果出现。水井坊的整个定位都不是非常的清晰，从整个产业端结合渠道端，消费端来看，我们觉得帝亚吉欧对中国白酒发展趋势的把握是有欠缺的。整个产品这一两块，之后面临的问题应该比较大，水井坊体量比较小，所以它们在打造中高端、高端这块的产品资源是不足的。”