九轩资本刘亿舟:我们都低估了行业级SaaS的战略价值?( 九 )

(2)行业服务产能过剩,养活了很多不该养活的人;

(3)“高毛利、低净利”:单次销售(服务)的毛利高,但企业总体净利率却不高,行业管理费用过高,效率低下。

而SaaS对传统产业的改造,将有助于实现以下几方面的价值:

(1)从“软连接”到“硬连接”:将传统行业各环节的供求信息从“无连接”、“软连接”快速进化到“硬连接”,从“冷连接”进化到“热连接”,从“非实时”进化到“实时”,从而有效降低行业由于上下游信息不对称而导致的效率损耗和交易机会错配,提升整个行业的货效或资源配置效率;

(2)从“高颗粒度(商机)”到“低颗粒度(商品)”:将传统行业的供求信息和交易标的从一批直接进化到某一个商品。比如,由于SaaS系统的存在可以直接选择某个餐厅的某个座位,并且可以直接实现远程点餐,从而实现从“商机”到“商品”的交易闭环;

(3)从“粗放式管理”到“精细化管理”:帮助传统行业的连锁门店实现更加精准化的基于数据驱动的精细化管理,从而更加有助于实时地调整运营策略,减少不必要的资源浪费和损耗;

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