不知道如何招聘产品经理？面试官有话说( 五 )
这部分是结合公司的企业文化、部门以及面试官个人的价值观，看候选人是否认同。
所以在此之前，我们要搞清楚公司的价值观是什么，一般会写在新员工手册里，部门的价值观是什么，这个要看我们对部门领导管理风格的理解，最后是我们自己的价值观，这个需要面试官对自己有清醒的认识。
比如我们关注候选人工作是否主动，可以问：领导安排紧急任务，要你在指定时间内完成，但所需的资源很可能不能按时提交给你，这是你会怎么办？
比如我们关注诚信，可以问：你认为你要胜任产品经理这个岗位，还有哪些不足或者需要提升的地方？
4.2 其他
可以针对招聘岗位的特点，增加一些附加问题，比如跟综合素质与能力相关的，包括兴趣、学习能力、推动能力、时间管理、抗打击能力等；
再比如有条件可以让HR协助做一些性格及情商方面的测试，比如企业里研究人的性格一般是通过DISC个性测验，把人分为支配性、影响性、服从性、 稳定性四种类型，都有完善的工具可以使用。
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