间接采购中如何管理利益相关者_：间接采购中如何管理利益相关者在企业

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在企业管理当中，间接采购由于其所涵盖的内容较多、范围较广，所涉及的利益相关者比较广泛和复杂，而利益相关者往往影响项目的最终成功，因此间接采购中对利益相关者的管理常常是采购管理者非常关注的领域之一。

谁是利益相关者？

管理利益相关者的第一步就是找出谁是利益相关者。那么，在间接采购当中到底谁是利益相关者呢？根据不同的采购项目，涉及的利益相关者会有不同。总体讲可分为企业内部的和企业外部的利益相关者。

企业内部的利益相关者可包括：拥有预算的人或用户或技术专家等；企业外部的利益相关者包括：公司的客户、最终用户、规章制定者或赞助商等。

我们可以从谁会影响到项目的开展，谁会被此项目影响到，谁会关心到项目的成功与否这几个角度来考虑。简单地说，就是与采购业务相关的所有人，包括决策人、出资方、最终用户、客户、流程涉及的各方、合作团队，供应商，甚至家人等等。

间接采购中如何管理利益相关者