董事长和总经理的区别：企业管理37个常见问题和解决方案(17)_1、领导总是没时间

2、设立完善竞争机制、奖惩机制。

20、关键人员叛逃造成巨大损失？

根本原因：人员组织系统有问题、员工的价值观与公司的价值观不符

产生原因：这是企业留才，育才，与吸才的问题。

导致后果：

1、人才流失后企业要重新招聘新人，招过来的新人企业就要重新投入成本培训新人。

2、人才流失后带走的技术在同行业开发的新产品很快的抢占了市场，使得公司市场份额缩水，举步艰难，人才的流失对公司员工也造成很大的心理冲击，导致员工人心浮动，工作热情相对下降，工作效率大幅度降低。

解决方案：

1、人是企业的重要资产，是创造企业价值的关键。员工会离开企业53%是因为薪资问题，企业可采取入股的方式让高层管理参股，像年度分红、奖励机制等一些方式。

2、企业要训练员工发展，培育人才，推行学习性组织，透过这种培训方式能够提高员工的士气，降低人才的流失比例，创造好更好的企业文化，增加公司的学习氛围，同时提升企业的形象。透过组织学习加强公司薄弱环节，提升竞争力。

董事长和总经理的区别：企业管理37个常见问题和解决方案(17)