董事长和总经理的区别：企业管理37个常见问题和解决方案(20)
原 因：
1、管理层对员工做事的结果没有清晰的定义；
2、没有检查和监督；
3、没有明确的奖罚机制。
后 果：员工做表面工作，不提供结果，员工不能提供结果，导致企业无法生存。
解决方案：
1、建立对事不对人的机制；
2、设立监督和检查机制
3、以结果为导向，明确奖罚制度（让员工都做结果，而不是任务）
4、让领导明白：迁就等于放弃，要求才是真爱。
24、人浮于事，碰到事情互相推托、遇到责任互相推诿，遇到荣誉争功
问题原因：
1、公司的文化出了问题，重视表面工作，讲形式不讲结果；
2、没有建立起一对一的责任。
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