董事长和总经理的区别：企业管理37个常见问题和解决方案(19)

2019-07-14

现象：企业很小，部门很多，办事程序繁琐。

根本原因：

1、战略问题：企业过于追求管理的完美，不明白不同阶段的企业重点应该在哪里；

2、各部门以自我为中心。

导致后果：企业内部沟通不畅，部门之间互相设置障碍，效率不高，企业严重内耗。

解决方案：

1、根据企业现状，有效简化组织架构；

2、以客户价值为导向，统一企业核心文化。

23、存在着大量的花拳绣腿、虎头蛇尾、好人主义等种种形式主义现象

现象：

1、员工做事在于形式，老板在的时候一个样，老板不在又不是一个样；

2、员工做事刚开始很认真，越到后面越不行；

3、领导都在做“好好先生”，员工做错了，说几句，迁就。

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