董事长和总经理的区别：企业管理37个常见问题和解决方案(21)

2019-07-14

问题后果：如果持续下去，会极度的影响公司的效率，工作没人做，从而导致业绩滑坡。

解决方案：

1、检查公司的做事流程是否造成了不公平

2、培训或沟通，当一件事情结果不好的时候，首先要检讨自己。

3、建立一个黑白分明的文化，让员工知道公司提倡什么，反对什么。

25、老板压榨高层，高层压榨中层，中层压榨一般员工

现象：老板总是希望员工多做事少拿钱，自己获得更多的利益，于是增加员工工作量、工作时间或减少员工薪水等。

原因：

1、老板注重短期利益、个人利益；

2、老板通过这种方式得到过好处。

后果：

1、如果企业有难，没有员工会与企业同舟共济；

2、员工没有忠诚度和责任心。

推荐阅读

上一篇：联通辟谣“不支持华为”：造谣者，你的胆子怎么这么大

下一篇：三星“太子” 黯然回国，日韩争端后首次会谈无果而终