董事长和总经理的区别：企业管理37个常见问题和解决方案(18)
3、采取防止关键人员判逃的措施：比如签保密协议，给员工以约束；
4、叛逃之后公司如何最小程度减小损失？比如做好人力储备。
21、协调的事很多，却越协调，事越多
现 象：问题出现，因为责任人不明确，所以在协调过程中，越协调，事越多。
根本原因：
1、横向看：部门间协调不到位；
2、纵向看：上下级责任不明确：职责不明确、都在以自我为中心，没有以公司结果为导向。
导致后果：部门间相互推卸责任，相互扯皮，造成企业内耗。
解决方案：
1、明确公司结果，统一目标。
2、明确职责
3、建立完善工作流程
4、提升企业的团队精神
22、小企业犯大企业病，程序繁多、部门壁垒、信息不通等
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