董事长和总经理的区别:企业管理37个常见问题和解决方案(23)

现 象:

1、员工对“嫡系部队”不认可,对他们的能力怀疑;

2、员工即可认可“嫡系部队”的能力,也对他们心理不服。

原 因:

1、企业晋升机制、利益分配不公平;

2、企业中倡导的是人制文化,而不是法制文化;

3、没有严格按制度、按流程办事;

4、企业家的权谋文化。

后 果:

1、上下级之间不服、不信任,使公司执行力大打折扣。

2、“非嫡系部队”感觉不公,导致人才流失。

3、员工工作动力不足。

4、权谋文化转移了员工工作的目标:注重拉关系,而不是结果。

解决方案:

1、企业要从“人治”转向“法治”。

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