言论|从小鹏道歉说起,新造车何以为新?( 六 )

毕竟,用户的选择其实会越来越多。他们如果可以等一等小鹏,也意味着可以等一等其他品牌有竞争力的产品。

小鹏此次事件,也为所有新造车企业提了一个醒:在新能源车市场受大环境影响增速放缓、越来越多具备实力的传统车企向市场投放电动汽车时,留给新造车企业犯错的空间,只会越来越小。

信任比黄金更珍贵

对小鹏汽车来说,此次事件最大的损失,倒不是经济上的损失,而是伤害了一部分老车主的信任。对于新造车企业来说,要赢得初始用户,天然比大体量的传统车企更难。

如何与这些初始用户群打交道,不仅关系到眼下的生存,而且也向更多潜在购车群体示范了,这家企业究竟在以怎样的方式构建用户关系。

作为互联网人,何小鹏应该知道什么叫做口碑营销。

其实,何小鹏的互联网出身为小鹏汽车注入了很充沛的用户思维血统,我们可以很轻松地找出众多案例:

比如“慢就是快”,在何小鹏的要求下,第一代小鹏为了更好的用户体验,并未交付给消费者,而是广纳意见进行改进,打造出了G3;

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