阿里腾讯、美团重押印度外卖市场,“烧钱大战”诞生千亿独角兽?( 九 )

在营销方面,Zomato会组织名为Zomaland的音乐节,在合作的餐馆中安排各种喜剧演员和艺术家的表演,还提供摄影棚,人们可以在摄影棚中拍照并贴上Zomaland的标签后上传到Instagram上,最终引爆社交媒体,扩大影响力。

面对Zomato的强势举措,Swiggy也推出了自己的专属会员政策——Super,成为Super会员后,用户可以无限享受免费送餐服务,即便是下雨天或高温天气也不会加价。

然而和Zomato专注于“吃”不同,Swiggy更多地将注意力放在“配送”服务上。除了食品配送之外,还拓展到线上药品配送、跑腿等多维度业务。

据两名知情人士透露,Swiggy将投资1亿美元给印度小微物流交付公司Supr Daily并开展食品杂货配送服务。消费者,特别是生活节奏快的城市消费者,可以在SuprDaily上每周、每月或每季订制送奶服务,并根据需要添加面包和鸡蛋等其他产品。Swiggy的目标是利用其不断扩大的物流网络以及建立在食品配送基础上的品牌提高订单频率。Swiggy对Supr Daily的投资计划将持续两到三年,目前Supr Daily还和印度的杂货微型交付平台Milkbasket和DailyNinja合作,电商平台BigBasket也成为其合作伙伴。

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