反思小米生态链:依赖小米,然后脱离小米( 九 )
最初生态链体系内部,是有品类排他条款的,锁定期内,如果已经有人在做某些品类,其他生态链公司就不能再做。自有品牌就没有限制。
上述公司创始人说,这个早期的排他条款虽然是对生态链公司的保护,但也有利有弊。
另一位接近小米生态链的公司负责人则透露,2016年空气净化器市场火爆的时候,生态链内公司都有试水的冲动。为了防止大家一窝蜂去做同一件事情,小米搞了几次协调会缓和大家的紧张关系。“链内竞争还是挺激烈的,不管你接受不接受,事实就是这样。”
后来小米发现这种计划经济是有缺陷的,开始思考规则变化。
2015年小米曾一度失掉摄像头市场。其实当时生态链内小蚁的产品卖得挺好,刘德建议降低价格获得更高的市场分额,但公司没有采纳这个策略,被一贯奉行免费策略的360所包抄。据说,刘德为扭转局势,只好新投资了三家摄像头公司。
“一旦某个方向的指定合作公司没有做起来,又有排他条款,其他公司不能参与。而小米体系外如果有成功案例,就会导致小米失去这个市场。”一位小米生态链公司负责人说,小米后来改变了生态链内部竞争规则。
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