网易有道中台试错这一年(23)_图1

中台是提供给多个业务服务的共享服务，任意一个中台服务都可以为业务节省成本，因此被越多的接入，整体节省的成本越大。同时由于每个业务在整个事业部里都有不同的优先级，被高优先级业务接入的中台服务，能够产生的价值就更越大。这是符合直觉的，但如何去量化这样的价值呢？提供以下的计算方法：

假设：

各个业务在事业部的优先级系数 = a1、a2、a3....；

中台服务被某一个业务接入后给业务节省的成本（人天） = 业务自研此服务的成本 + 业务自己运维 - 业务产品接入中台服务的成本。

可以推导出每个服务开发出来后对整个部门节省的成本是：

总体成本节省 = （a1*业务 1 节省 + a2*业务 2 节省 + ...）- 中台开发成本 - 数据迁移（适配层开发)）- 中台运维。

由于中台团队要同时面对多个业务的需求，根据以上公式，我们也可以得出一些判断需求优先级的基本规则：

部门战略，也就是业务的优先级的系数。显然来自战略级业务的需求优先级是高于其他普通业务的；

网易有道中台试错这一年(23)