麦当劳3万家、KFC1万家,中国餐饮的“万店梦”还有多远?( 二 )
海底捞联合创始人施永宏曾经说过,餐饮注定就是一个百花齐放的行业。火锅占餐饮市场的份额高达22%,是当之无愧的第一大赛道,然而很奇怪的是,做火锅的呷哺呷哺却一直无法去到长江以南的市场。
因为长江以南省份历来是川渝火锅的天下,当地顾客已经适应了多油高辣的口味,而呷哺呷哺因为“不够辣”,体量自然也无法做出来。
中国饮食文化太丰富,考虑到各个区域顾客的口味差异,海底捞不同城市的辣度也是不一样的,仅仅在辣这一项指标上,就有如此大的区别,更别说饮食习惯、文化习俗等等了。
饮食文化千差万别,地域属性根深蒂固,注定了餐饮是个极其碎片化的市场,在先天碎片化的市场里,试图拼一块完整的“餐饮地图”、开万家店,何其艰难!
可能只有随着中国高铁等交通的快速发展,当人的流动性足够大,各种饮食习惯大融合了,才能攻克这一难题。
所以,能否突破饮食文化的限制,是拥有万店梦想的餐饮品牌面临的第一道坎。第二道坎:缺乏统一渠道,开店规模受限
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