对话杨华：CEO的必经考验，是在扩张中不迷失初心(11)

2019-08-21

谷仓：产品精度在0.1mm以内，有那么重要吗？

杨华：今天的人们，尤其年轻人，基本已被3C行业洗过一遍脑，审美发生了巨大变化。

传统家电行业的迭代周期是3年，过去用户感知不强烈，对设计的要求也没那么高；

而3C行业的迭代速度是家电行业的10倍，每设计一款产品，成与不成，3个月见分晓，这造就了3C行业足够高的产品精度和审美水平。我们用户的手机、耳机、键盘可能都是大品牌，这培养了他们对产品的感知力。

现在，如果产品精度做不到0.1毫米之内，产品绝对美不起来。工业品不同于纯艺术品，有些东西做手板时很漂亮，量产出来的感觉就完全不对了，无法落地，就是因为精度不够。

谷仓：工艺管理方面有什么经验可供借鉴？

杨华：传统家电企业的供应链，大多比较落后，我跟老诸（诸斌，纯米科技联合创始人）去佛山谈电饭煲供应链时，几乎没人愿意给我们做代工，有的还把我俩当成骗子。找大厂，人家根本不理；找小作坊，老板把我们的理念当笑话听。

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