提升复购率,掌握产品火爆的前提( 十 )

接下来以读书产品为例来回答这两个问题。

从用户行为方面看,会员用户需要完成的主要是搜书、看书、听书、买书、分享等,可以把这些行为具化为固定任务,完成即可对应到积分体系,完成的次数可以对应到成长体系。

奖励方式方面,可以用积分兑换会员的使用时长和优惠力度,或者直接兑换固定书目,而成长体系中可以设置特殊等级,只要通过积累任务达到等级,即可解锁会员新权限,包括使用时长以及优惠力度等。

其实,微信读书、樊登读书等读书类产品,都已进行类似的设计,差别在于激励体系是否与会员权益形成紧密挂钩,以达成一个更完整的会员体系。

如果没有,意味着会员产品还有很大的迭代空间,并将成为复购率提升的重要方向。

总结

本文主要总结了互联网产品的用户增长策略,主要观点如下,希望对读者有用:

互联网产品的增长不能只局限于拉新,更应该重视复购,因为复购的本质是延长用户生命周期价值,保证盈利的可能性。提升复购的策略主要有两个,一个是基于用户分层的精细化运营,另一个是搭建会员制下的用户激励体系。复购用户的分层模型有很多,重点在于精细化运营的步骤:设目标→分用户→找问题→定策略→迭流程。会员制是复购的常用手段,目的是制造产品的连续性,而在此基础上设计积分体系和成长体系,可以进一步提升复购率以及运营效率。#专栏作家#

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