海尔没有兄弟:裁掉午睡员工不是偶然,植根于张瑞敏管理文化( 九 )

海外市场确实为海尔挣到了钱。早在2017年,海尔以10%以上的全球市场占比,真的成为了所谓的“世界第一家电品牌集群”。

海尔没有兄弟:裁掉午睡员工不是偶然,植根于张瑞敏管理文化

请注意这里的“集群”两个字——但相比于用好这块民族品牌的这份初心,海尔出海的方式是人民币,买出一个“集群”。2012年,海尔收购日本三洋电器部分业务以及新西兰家电品牌费雪派克。2016年,海尔巨资收购美国通用电器家电版块业务。今年,它收购了意大利家电品牌Candy。

8月29日晚间,青岛海尔更名海尔智家后首份财报出炉。财报显示,海外业务成为了海尔营收增长的主要动力,但是国内市场却发生了退坡。1月-6月,海尔在大陆地区营收521.9亿元,同比下降1.01%。在其他国家和地区营收463亿元,大幅增长23.6%。

而且达到了总营收的47%。半壁江山。

当然,咱们也可以说大公司全球化都是这么个一个过程。行,咱先不吹毛求疵。因为从较微观看,海尔的营收结构也存在隐忧。主要毛病出在利润率上。数据显示,上半年海尔的国内业务毛利率是32%,而海外为26%。做个简单的算术题,这一来一去就把毛利拉下去3个点。

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