从消费跨界搞科技—安踏体育深度( 七 )_背景故事福建省晋江市

由此判断，体育用品行业的驱动逻辑不仅拥有传统服饰的设计驱动特征，更拥有科技企业的技术驱动特征，能够更好的融合科技、设计的产品将获得巨大的竞争优势，这时候如果成本能够摊低从而获得价格优势的话，获得商业上的成功恐怕只是时间问题了。

同时，体育用品业的技术驱动属性，决定了其产品会因为各种运动门类进行深度细分。网球、篮球、足球、高尔夫、滑雪、举铁、跑步、登山。。。各类运动都有自己专门的一套装备，随着每项运动参与人群总数的不断扩大，行业份额也会不断扩容。这时，先发优势就成了一项稀缺资产。一旦某个品牌在某项运动中存在先发优势和良好的口碑，则会在未来的竞争中变得处处主动，最终更容易获得巨大成长。这是一种专业化趋势，某品牌的产品在细分领域中表现的越专业，越容易获得消费者的喜爱，而起步时间早本身就代表着一种专业，因此，细分+先发往往会爆发出巨大的商业价值。

品牌矩阵的必要性

对比了海澜之家、百丽、李宁、安踏等品牌的发展历程后，导演发现一个很有意思的规律。品牌这个东西，很难塑造，一旦塑造成功，想改变也难。这种改变体现在，高端品牌极难变成低端，而低端品牌几乎不存在什么高端化的可能。