对话杨国安:如何重燃腾讯(11)

在长达一年半的学期中 , 校委要跟学员们一起上课 , 参与课程讨论 。 拿青腾与北大光华管理学院联办的“未来产业学堂”举例 , 班上的企业家们被分成5个小组 , 每个小组加入3个北大教授 , 同时有1~2名腾讯CVP参与互动 。

来源:受访者

在课堂上 , 这些企业家会向腾讯高管提出挑战 。 此前挑战较多的话题 , 就是腾讯并不了解他们的公司与行业 。 杨国安说 , “我希望大家(腾讯中高层主管)更加了解行业客户的声音和需求” 。 当腾讯全面发力产业互联网时 , 这个问题显得更紧迫和重要 。 消费互联网的打法并不完全适用于产业互联网 , 互联网要“+”到垂直行业 , 就需要腾讯深入各个行业 , 了解行业的痛点、难点以及客户的具体需求 , 每到一个细分领域 , 很难说互联网人是俯视的视角 , 而是要贴近地面 , 拉进腾讯与B端客户的距离 。

目前青腾大学已经拥有商业、科技和文创三大学院 , 分别与北大光华管理学院、清华大学经管学院和长江商学院联合开设 。

在杨国安看来 , 与高校联办的性质是青腾大学与其他企业级大学的重要区别之一 。 通过共创 , 共同决定大方向 , 比如每个班级的思路框架搭建 , 每个班要达到什么目的、学员组成、教学模块如何设计以及互动形式等 。

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