对话杨国安：如何重燃腾讯(14)_2018年9月30日

问：为什么在前几年的务虚会上，没人对公司提出过质疑？

杨国安：之前公司太顺了， 2017年股价这么高。我们最后反思复盘，移动互联网的红利为我们带来一阵子舒服的日子，有一段放松了，现在借这个时机，大家重燃战斗力，我们内部叫“重燃腾讯” 。

问：那2018年之前的几次务虚会，腾讯总办在关心什么？

杨国安：一般是讨论怎么能够做得更顺，如一些跨事业群的协作，如何在现有大的框架里面做得更好。每次务虚会都有讨论。

9月份的务虚会，大家感受到内外的氛围和压力，假如现在（公司）还不动的话，压力就会更大。那时候（2017年）整体还是健康的，（而现在）是时候需要一个系统性的梳理。

问：在这个过程中，您扮演了什么角色？

杨国安：我就是引导过程、创造氛围，引导大家去思考很多的问题，（关于业务）每个事业群的总裁当然比我更了解。但是很多时候公司需要一个推动者，（号召大家）坐下来谈一些更深程度的问题。我主要是扮演这个角色（facilitator）。

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