互联网,如何摧毁与重塑中国的电影生态( 七 )

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2010年之前 , 先行者已经开始入局电影的在线选座 , 起步较早的格瓦拉是当时的市场头名 。 不过当时电影的在线选座市场还非常小 , 线上购票率不足20% , 最重要的是 , 在线选座价格比在电影院购票还贵 , 仅仅是提供了一个线上购票的渠道 , 因此用户基础并不广泛 。

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团购的发展则推动了电影在线选座规模的扩大 。 当时在各领域大杀四方的互联网科技企业纷纷入局团购 , 电影购票虽然只是团购的一个小版块 , 但是互联网资金的第一步就是用价格争夺市场份额 , 许多团购网站上的低票价甚至一度救活了一些经营不善的影院 。 “百团大战”之后 , 美团旗下的猫眼开始逐渐吞掉格瓦拉的市场份额 , 并且很快靠着砸钱跃居行业头名 。

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票补的大量出现 , 反过来也助推了电影行业增速的巅峰 。

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有从业者估计 , 仅仅是2015年一年 , 各路互联网企业和资金投入到票补上的真金白银就超过了50亿元 。 彼时BAT全部入局在线选座 , 市面上大量充斥着“3.8元”、“9.9元”的超低价电影票 , 带热电影市场的同时 , 也带来不少原本不进电影院的增量观众——

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