经验|百万级私域用户实战经验分享,带你玩转微信私域运营
编辑导语:如今,人人都在做私域。但私域一直做,有的人却一直落不了地。作者总结了自己过去的项目经验,分享搭建私域用户模型的逻辑和思考,并探讨私域用户池的新玩法。我们一起来看看吧。
文章插图
写本篇文章的目的:
- 总结过去的项目经验;
- 分享搭建私域用户模型的逻辑和思考;
- 探讨私域用户池的新玩法。
1. 工具获客大概分为以下几个阶段
- 公众号获客阶段;(订阅号内容获客、服务号活动玩法)(2013年~2016年)
- 社群、微信号、朋友圈裂变阶段;(2015~2018年)
- 广点通广告投放阶段;(2016~2021年)
- 企业微信、小程序、视频号、直播阶段;(2020年~现在)
- 内容获客;(追求10万+爆文)
- 社群、朋友圈裂变打卡;
- 课程分销、虚拟物品裂变;
- 助力、砍价、拼团、抽奖等;
- 实物裂变;
- 线下门店获客;
二、搭建私域用户模型,定位要先行在搭建私域用户模型前,一定要想清楚一个问题:运营私域用户,到底为了什么?和公司短期目标、中长期目标到底是什么样的关系?
想清楚了这个问题,运营私域用户的各项指标才能明确,内部对运营私域用户目标才能达成一致,不会偏离目标主航道,过分关注和计较无效指标。有以下几家公司,思考下怎么给私域用户池定位:
- 一个卖电影票的网站;
- 一个卖书的图书电商;
- 一个卖眼镜的连锁品牌;
- 一家卖IT编程课程的公司;
刚开始有点效果,持续一段时间后,转化效果下降。公司内部的运营动作开始变形,死磕转化率。转化率还是上不来,那么就:
- 增加广告推送次数;
- 增加运营人员人工干预程度;
- 增加私聊次数;
- 运营人员全员转销售;
- 狂打电话、狂推销;
- ……
最后私域用户池成了一潭死水,食之无味、弃之可惜。这样的定位,是一个短期行为,没有从更高的维度来解决问题。这样的定位后,面对综合性的平台(京东、淘宝、拼多多)的挤压毫无还手之力。
获取用户的成本越来越贵,综合性平台还能承受更高的获客成本。那么,我给的搭建私域用户池有效定位则如下:
1)卖电影票,私域用户池定位为满足用户全生命周期的观影需求;

文章插图
2)卖图书,私域用户池定位为满足用户全生命周期的阅读需求;

文章插图
3)卖眼镜,私域用户池定位为满足用户全生命周期的护眼需求;

文章插图
4)卖IT课程,私域用户池定位为满足用户全生命周期的编程学习需求。
推荐阅读
- 小相|小人物出海记:抢食亚马逊,月销百万
- met元宇宙火爆:美国虚拟房地产吸引数百万美元投资
- 鹰厂长|智能制造SaaS厂商“鹰厂长”完成数百万元天使轮投资
- Store|苹果拥有超10亿部设备,去年用户通过App Store下载数百万款应用
- 版权方|媲美快播!藏着百万欧美片子的“P站”,宣布关停
- 上市|国家网信办等十三部门:掌握逾百万用户信息平台国外上市须申报网络安全审查
- 年货|30亿红包助推家乡好物 拼多多携百万品质商家为8亿消费者备齐年货
- 刘强东|电商一旦交税,淘宝数百万中小卖家受影响,京东或成大赢家?
- 松鼠|辛巴带货三只松鼠,百万网友公屏质疑,辛巴:不想买滚出直播间
- 安全|掌握超百万用户个人信息的网络平台运营者赴国外上市须经网络安全审查