医院信息公开实施方案( 二 )
9、其他应向社会公开的事项 。
三、向职工院务公开的主要内容
1、医院的重大决策;
2、重要人事任免;
3、重大项目设备的安排和大额度资金使用情况;
4、年度财务预、决算主要情况;
5、药品集中招标采购和重点监控的药品使用情况;
6、职工奖金、福利的分配和发放 。
四、院务公开的形式
1、院务公开的文件在院内公示;
2、媒体公示;
3、病友告知书;
4、公示栏;
5、职工代表大会和工会会员代表大会;
6、电子网络公示;
7、医患沟通座谈会;
8、行风监督员座谈会
9、走访;
10、其他形式 。
四、院务公开的组织领导
1、医院切实加强对院务公开的组织领导,成立医院院务公开领导小组,由院长段华汛任组长,副院长胡思荣任副组长,其他院领导、党办、院办、医务处、门诊部、外事部、群工部、财务科、审计科负责负责人为成员,党办负责院务公开日常协调工作 。
2、医院把院务公开作为医院整体工作的重要组成部分,将院务公开纳入医院管理和纠风监察工作的重要内容,制定院务公开的实施方案和考评制度,定期检查、定期考核,将院务公开的具体要求分解落实到各科室,一级抓一级,层层抓落实,将院务公开结果和成效作为评价医院工作的重要内容 。
3、实行院务公开责任制 。院务公开由一把手负总责,分管领导具体负责,医院各科室按各自工作职责,具体实施并落实院务公开的有关内容和事项,各科室负责人对本科室的院务公开工作负主要责任 。
4、加强对医务人员的职业道德教育和主人翁意识的培养,开展“假如我是病人”、“假如我是病人家属”、“假如我在诊疗中遇到困难”、“我将如何当家作主”等方面的换位思考,培养和激发医务人员对病人的关爱和感情 。培养和激发广大职工参与医院管理,推动医院快速发展的热情和动力 。
5、积极开展卫生进社区活动,组织医务人员到社区进行医疗服务,开展与患者心连心活动,使医务人员亲身了解群众医疗困难,增强医务人员与群众的情感交流 。了解和掌握广大群众对医疗服务的需求 。
五、院务公开的监督
1、各科室的负责人对本科室的院务公开工作要真抓实干,医院分管院务公开工作的领导要进行定期、不定期的督促检查,及时发现问题,及时进行整改,及时总结经验,使院务公开逐步规范和完善,取得满意的效果 。
2、医院院务公开领导小组的成员对医院院务公开工作的开展情况要进行明查暗访,检查各项承诺和规定是否落到实处,以便有针对性地进行改进和完善 。
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